隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平也是在不斷的提升的，人們對于生活的追求程度也是越來越高的，在這樣的時(shí)代背景下，很多產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，尤其是在零售領(lǐng)域，已經(jīng)由以前的傳統(tǒng)的零售轉(zhuǎn)型為了新零售，當(dāng)下社會(huì)以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為主的時(shí)代，新零售行業(yè)是無法脫離互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的模式的。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是非常迅猛的，在這樣的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式下，生鮮行業(yè)也是需要轉(zhuǎn)型的，從最傳統(tǒng)的生鮮買賣模式轉(zhuǎn)化為以互聯(lián)網(wǎng)為主要載體的生鮮買賣模式，雖然當(dāng)下社會(huì)是以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為主，但是，生鮮行業(yè)在發(fā)展的過程中也是會(huì)遇到很多問題的，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，生鮮行業(yè)也是已經(jīng)解決了這些問題的，那么，生鮮行業(yè)在未來的發(fā)展前景是如何的呢？
其實(shí)，不論是B端還是C端市場，盒馬鮮生與美菜網(wǎng)實(shí)則是殊途同歸，一個(gè)從整合市場入手，提升用戶體驗(yàn)，另一個(gè)對供應(yīng)鏈進(jìn)行了全方位優(yōu)化。這兩大獨(dú)角獸告訴我們：未來的生鮮行業(yè)，得供應(yīng)鏈者得天下。隨著整個(gè)行業(yè)步入調(diào)整期，頭部平臺養(yǎng)精蓄銳，厚積薄發(fā)。蟄伏期的結(jié)束，必然伴隨著更為激烈的用戶體驗(yàn)之爭。未來的生鮮市場，品控能力、冷鏈配送能力、以及售后用戶服務(wù)能力都是角逐的重點(diǎn)，用戶體驗(yàn)更優(yōu)、供應(yīng)鏈優(yōu)化能力更強(qiáng)的平臺，無疑將是最終的王者。
隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深入，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、冷鏈等技術(shù)的應(yīng)用與加強(qiáng)，保證了生鮮的電商交易品質(zhì)，帶動(dòng)了消費(fèi)升級。人們對生鮮品質(zhì)、配送服務(wù)的要求也越來越高，而供應(yīng)鏈上的痛點(diǎn)一日不除，B、C端用戶的體驗(yàn)就無法上升，生鮮產(chǎn)業(yè)也終將是一潭死水。
供應(yīng)鏈問題是生鮮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的病原體，盒馬鮮生和美菜作為行業(yè)獨(dú)角獸，對市場需求的精準(zhǔn)把握，讓他們做出了相同的選擇。盡管著力點(diǎn)不同，發(fā)展路徑各異，但二者不約而同優(yōu)化了供應(yīng)鏈，提升了B、C端用戶體驗(yàn)。于整個(gè)行業(yè)而言，供應(yīng)鏈的優(yōu)化也讓生鮮交易變得更加有序，改善了產(chǎn)業(yè)環(huán)境，塑造了新的生鮮生態(tài)。
只需要解決了最終的供應(yīng)鏈的問題，才能解決互聯(lián)網(wǎng)生鮮行業(yè)的發(fā)展問題，供應(yīng)鏈也是生鮮行業(yè)最為關(guān)鍵的問題，將這樣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控好，才能真正的解決互聯(lián)網(wǎng)生鮮行業(yè)的發(fā)展問題，也才能夠最終滿足人們的生活需求。