時(shí)下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)模式主要是以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為主的經(jīng)濟(jì)模式，這種經(jīng)濟(jì)模式是非常不錯(cuò)的，畢竟互聯(lián)網(wǎng)的受眾群體是非常廣泛的，而且，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也是非常不錯(cuò)的，受到很多人的青睞，我們的生活當(dāng)中已經(jīng)無(wú)法離開互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，很多產(chǎn)業(yè)已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)所接軌，比如電商領(lǐng)域，很多產(chǎn)業(yè)都在向著電商領(lǐng)域發(fā)展。
傳統(tǒng)的零售已經(jīng)開始向著新零售的方向發(fā)展，新零售是當(dāng)下社會(huì)最為主流的一種零售方式，這種零售方式是受到很多人的青睞的，也是順應(yīng)時(shí)代的潮流的，當(dāng)下社會(huì)的電商，不僅僅表現(xiàn)在食品領(lǐng)域，其他的領(lǐng)域也是涉及面比較廣泛的，這樣的電商發(fā)展是非常不錯(cuò)的，主要是因?yàn)闀r(shí)下最為主流的經(jīng)濟(jì)模式是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，這樣的經(jīng)濟(jì)模式是電商發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ?，市?chǎng)是存在其隱疾的，在市場(chǎng)的固有隱疾下，農(nóng)業(yè)電商應(yīng)該如何發(fā)展呢？
首先，農(nóng)業(yè)電商當(dāng)堅(jiān)持其銷定產(chǎn)反向供應(yīng)鏈的核心。因?yàn)殇N定產(chǎn)反方向供應(yīng)鏈解決了整個(gè)農(nóng)業(yè)流通中最大的行業(yè)痛點(diǎn)，那便是產(chǎn)銷的矛盾。很多時(shí)候由產(chǎn)銷矛盾引發(fā)的行業(yè)問題頻現(xiàn)，例如上游的貨賣不出去，訂單不對(duì)等，信息不對(duì)等等等。
其次，農(nóng)業(yè)電商應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持只做蔬菜。事實(shí)上，農(nóng)業(yè)電商當(dāng)中的“菜”不僅僅指蔬果，而是包括肉、海鮮等，是一個(gè)大菜的概念。但是在3-5年的時(shí)間內(nèi)，農(nóng)業(yè)電商最好的選擇就是只做蔬菜。據(jù)有關(guān)分析，蔬菜是日常消費(fèi)過程中頻次最高體量最大的一個(gè)品類，并且蔬菜的鏈路長(zhǎng)，加價(jià)空間大，此外若能把蔬菜行業(yè)集約起來形成行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壟斷，那么其背后的利潤(rùn)非常大。
最后，農(nóng)業(yè)電商不能只局限于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一個(gè)售貨渠道，除了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)業(yè)電商還當(dāng)拓寬售貨渠道。這其中的道理顯而易見。除了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)之外，還有一些大型的餐飲機(jī)構(gòu)對(duì)蔬菜的需求體量非常大。農(nóng)業(yè)電商完全可以通過多家大型餐飲合作，在上游為餐飲機(jī)構(gòu)“量身定種”。這樣對(duì)很多企業(yè)的品牌化多有助益，還能依據(jù)餐飲機(jī)構(gòu)的蔬菜需求擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
綜上所述，農(nóng)業(yè)電商不應(yīng)該僅限于電商領(lǐng)域的發(fā)展，線下的發(fā)展也是應(yīng)該到位的，只有線上與線下相結(jié)合，才能真正的做到農(nóng)業(yè)電商的穩(wěn)定發(fā)展，畢竟人們對(duì)于蔬菜以及生鮮的追求程度是有增無(wú)減的，這樣的農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展前景是非常廣闊的，所以，只有準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)的硬性原則才能真正的做到農(nóng)業(yè)電商的穩(wěn)定發(fā)展。